Agentes de IA y automatizaciones a medida de tu operación comercial. Una a la vez, y cada una en producción antes de empezar la siguiente. La primera corriendo en 2 a 3 semanas. El discovery y el roadmap van sin cargo.
No son demos. Son las automatizaciones que sostienen nuestra propia operación y la de nuestros clientes, todos los días. Estas son las que más se repiten.
Pipeline unificado
Email, LinkedIn y WhatsApp entran a un mismo pipeline y salen a lo que uses: HubSpot, FreshSales, Google Sheets, Notion, Clay o Slack.
No tenés el pipeline en tres lugares que nunca coinciden.
25 workflows de CRM y reporting activos, uno por integración
Corte cruzado de canal
Si un lead te responde el email, le frena la secuencia de LinkedIn. Y al revés. Lo busca por email y, si no aparece, por URL de perfil.
No quedás persiguiendo por un canal a alguien que ya te contestó por otro.
Bidireccional y resuelto de los dos lados, no solo de uno
Resolución de contexto
Decide a qué cliente, campaña y remitente pertenece cada conversación, con fallback heurístico y una alerta distinta por cada forma de fallar.
No descubrís tres semanas después que un lote de conversaciones se cargó al cliente equivocado.
Mover datos entre dos APIs lo hace cualquiera. Saber de quién es cada conversación, no
Respuestas con borrador de IA
Inbox unificado de email, LinkedIn y WhatsApp. La IA redacta la respuesta y una persona valida y envía.
No revisás decenas de casillas ni perdés una respuesta caliente.
Human in the loop: la IA nunca manda sola
Higiene de CRM
Un agente captura información de todas tus herramientas, actualiza el estado de cada lead, deja notas y hace nurturing.
No dedicás horas por semana a mantener el CRM al día a mano.
+25% en tasa de cierre en la operación donde se midió
Monitoreo y alertas
Chequea cada 4 horas y actúa solo: una casilla con reputación por debajo del 96% queda limitada a un envío por día en el acto, con aviso.
No te enterás de un problema de infraestructura cuando ya dejó de responder nadie.
Actúa y después avisa, no al revés
Reuniones que se procesan solas
La reunión se transcribe y se rutea según su tipo: el workshop se convierte en documento, el discovery en propuesta, y de las dos salen ideas de contenido.
No transcribís, no resumís y no armás la propuesta desde cero.
Un switch de tres casos, cada uno con su salida propia
Lo que tu operación necesite
Enriquecimiento masivo, captura de señales de intención, reporting automático, o lo que aparezca en el discovery.
No contratás a alguien para un trabajo que un agente hace mejor y sin cansarse.
+30.000 contactos enriquecidos y 5+ horas por día en el caso de Visma
Es lo contrario de un proyecto grande que entrega en seis meses. Acá cada pieza tiene que estar funcionando antes de que empecemos la que sigue.
Mapeamos tu operación comercial y dónde se va el tiempo de verdad. Sin cargo, y sin compromiso de seguir.
Las oportunidades ordenadas por impacto y por esfuerzo, con lo que cada una devuelve. Vos elegís por dónde empezar.
La automatización elegida se especifica entera antes de escribir nada: disparo, pasos, integraciones y qué hace cuando algo falla.
Se construye contra tus herramientas reales, con tus credenciales, no contra un entorno de prueba.
Sale a producción con su monitoreo y sus alertas. La primera está corriendo en 2 a 3 semanas.
Lo entregado se mantiene dentro del fee. El backlog sigue vivo y se suman piezas nuevas a medida que tu operación cambia.
1 cliente enterprise nuevo en el primer mes, con $3K+ MRR en una región nueva
Luciano Basile
Country Manager Arg @ Base
+40 meetings agendados (Adobe, Naranja X, Telecom, Iplan)
Andres Bruzzoni
CEO @ Samu.ai
+100 meetings agendados (Belo, Banco Provincia, Galicia, NaranjaX, Flybondi)
Nicolas Martinez
CEO @ Facturante
+$25.000 MRR generados y +300 meetings agendados (PedidosYa, Liverpool, GM, Despegar)
Juan F Monte de Oca
Marketing & Sales Director @ Mendel
2.5x más conversión y hasta 75% menos llamadas improductivas
Maximiliano Romero
Head of Sales @ Thomson Reuters
+30.000 contactos enriquecidos y 5+ horas de trabajo operativo ahorradas por día
Antonella Basile
Sales Director @ Visma
Con fee hay un recurso asignado de forma continua y vos solo decidís qué automatización encarar. Por proyecto, cada pedido nuevo es una negociación nueva y lo entregado queda huérfano.
$1.850/mes
Operaciones comerciales donde el equipo pasa horas por semana en trabajo que una máquina hace mejor.
Sin contrato mínimo: si en el primer mes no encontrás valor, cortás. Las licencias y el consumo de LLM los pagás vos con tus propias cuentas, así que lo que se construye queda corriendo sobre tu infraestructura y no sobre la nuestra.
De dos a tres semanas desde que elegís cuál. El discovery y el roadmap que vienen antes no se cobran y no te comprometen a seguir: si el mapa que te devolvemos no te cierra, ahí termina.
Porque por proyecto cada pedido nuevo es una negociación nueva, y lo entregado queda sin dueño el día que termina. Con fee hay un recurso asignado de forma continua, el mantenimiento de todo lo entregado está adentro, y vos solo decidís qué encarar después.
No hay contrato mínimo. Si en el primer mes no encontrás valor, cortás. Y como todo corre sobre tus cuentas y tus credenciales, lo construido se queda con vos.
Sobre tus cuentas. Las licencias y el consumo de LLM los pagás vos, con tus propias keys. Es más barato a la larga y, sobre todo, significa que lo que se construye no depende de que sigamos trabajando juntos.
Lo que aparezca en el discovery, pero lo que más se repite es: unificar el pipeline de varios canales en tu CRM, mantener la higiene de los datos, capturar señales de intención, enriquecer contactos en volumen, procesar reuniones y armar el reporting. Las ocho de esta página son las más pedidas, no la lista completa.
No es la forma útil de pensarlo. Lo que reemplaza es la parte del trabajo que nadie quiere hacer y que además la persona hace peor que una máquina: copiar datos entre herramientas, actualizar estados, armar reportes. En el caso de Visma eso fueron cinco horas por día que volvieron al equipo.
Cada automatización sale a producción con su monitoreo y sus alertas, y esa parte importa más que la automatización misma: lo difícil no es que algo funcione, es enterarte el día que deja de funcionar. Nuestros workflows tienen una alerta distinta por cada forma de fallar, no una genérica.
Las dos cosas. Hay 201 workflows construidos y 65 activos ahora mismo sosteniendo nuestra operación y la de clientes, así que buena parte de lo que necesites ya existe y se adapta. Lo que no existe se construye, y esa parte es la que lleva las dos o tres semanas.
Por estos motivos, trabajamos con empresas enterprise y VC-Backed.
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